Pilotage de la formation et du développement des compétences

Pilotage de la formation et du développement des compétences

La formation en pilotage de la formation et du développement des compétences proposée par SM Consulting a pour objectif d’aider les participants à acquérir les compétences nécessaires pour piloter efficacement les activités de formation et de développement des compétences au sein de leur organisation. Les objectifs de cette formation incluent la compréhension des enjeux et des différentes étapes du pilotage de la formation, la maîtrise des outils et des techniques de planification, de mise en œuvre et d’évaluation des actions de formation, ainsi que le développement des compétences en gestion de projet et en gestion des ressources humaines. À la fin de la formation, les participants seront en mesure de mettre en place une stratégie globale de développement des compétences, de concevoir des programmes de formation pertinents, d’assurer la qualité et l’efficacité des actions de formation, et de mesurer l’impact de la formation sur les performances individuelles et organisationnelles.

Ingénierie de la Formation & Développement des Compétences

Population cible : Responsable RH, Responsable Formation, Cadres RH

Objectifs de la formation :

  • Mettre en place un modèle de gestion des compétences mieux adapté à la réalité de l’entreprise d’aujourd’hui.
  •  Maîtriser les meilleures pratiques d’ingénierie de la formation pour faire accéder au capital humain de l’entreprise à un niveau de performance supérieur.
  • Développer les compétences des gestionnaires de formation afin de mieux maîtriser le processus de formation et on dégager les meilleures résultats

Construire et piloter le plan de développement des compétences - bonnes pratiques pour structurer votre politique formation

Population cible : Responsables formation, Responsable RH, DRH.

Objectifs de la formation :

  • Connaître les différents dispositifs d’accès à la formation 
  • Élaborer, communiquer et valider le plan de développement des compétences 
  • Rédiger le cahier des charges d’une formation 
  • Évaluer les actions de formation Développer une démarche qualité de la formation
  • Développer une démarche qualité de la formation

Manager et Piloter votre Plan de Formation

Population cible : Responsables des Ressources Humaines, Responsables Formation et Collaborateurs. Personnel d’encadrement ,cadres et Ingénieurs.

Objectifs de la formation :

  • Acquérir les outils nécessaires pour une meilleure conception, réalisation, et évaluation des actions de formation.. 
  • S’approprier des outils pour l’élaboration du plan de formation adapté aux besoins de l’entreprise et permettant le développement de ses compétences du personnel.
  • Réunir les conditions essentielles de réussite du Plan de Formation (identification des besoins, objectifs, réalisation, suivi, évaluation, implication des acteurs, communication).
  • Concevoir un Plan de Formation qui tient compte des objectifs de développement de l’Entreprise et de ses priorités.

La gestion de l’avance TFP et le bilan pédagogique sous « MALEK »

Population cible : responsable ressources humaines, responsable de formation, cadres et responsables chargés d’élaborer et de mettre en oeuvre le plan de formation de l’entreprise

Objectifs de la formation :

  • Maîtriser la législation relative à la formation continue 
  • Maîtriser les aspects administratifs et financiers de la formation continue 
  • Maîtriser les étapes du dépôt du BPF sur MALEK.
  • Connaître les différentes rubriques et fonctionnalités de l’application MALEK 
  • Connaître les différentes étapes de dépôt du BPF.

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