La formation en gestion de la production proposée par SM Consulting vise à fournir aux participants les connaissances et les compétences nécessaires pour comprendre les enjeux de la gestion de production, utiliser les outils de gestion de production, maîtriser les calculs liés à la production, suivre et optimiser la production, déployer une démarche Lean TPM, planifier l’atelier de production de manière efficace, améliorer la productivité en utilisant l’outil TRS, maîtriser le chronométrage et l’équilibrage des chaînes de production, ainsi que gérer les flux de production de manière efficace. À la fin de la formation, les participants seront en mesure de mettre en pratique ces principes et techniques afin d’améliorer la gestion de la production dans leur entreprise.
Population cible : Toute personne souhaitant découvrir les principes de la gestion de production pour utiliser un ERP
Objectifs de la formation :
- Comprendre les enjeux de la gestion de production
- Utiliser les outils de la gestion de production et en maîtriser les calculs
- Suivre et optimiser sa production
Population cible : Techniciens et cadres des services de production, de maintenance ou métiers du support de production.
Objectifs de la formation :
- Déployer une démarche Lean TPM au sein de son entreprise
- Transférer les actions de maintenance appropriées aux utilisateurs
- Pérenniser la démarche par l’amélioration continue et le visuel management
Population cible : Planificateurs et ordonnanceurs, chefs d’équipe, toute personne chargée de piloter les flux de fabrication et d’établir les plannings
Objectifs de la formation :
- Maîtriser le contexte global de la planification, notamment le MRP
- Choisir les règles d’ordonnancement et en connaître les limites
- Disposer d’outils pour arbitrer les compromis encours, productivité et réactivité
- Suivre de manière optimisée l’avancement
- Améliorer de manière continue le processus de planification
- Lancer la production en flux tirés
Population cible : Cadres, Techniciens, Responsable Production, chef d’atelier, Directeur Technique,Responsable méthodes
Objectifs de la formation :
- Connaître les différents outils d’amélioration de la productivité
- Savoir Appliquer l’outil d’amélioration de productivité : TRS : Taux de Rendement Synthétique
- Bien différencier entre ces outils et leurs objectifs.
Population cible : Responsables Méthodes, chefs de projets, responsables de formation, Pilotes d’amélioration continue
Objectifs de la formation :
- Maîtriser la méthodologie d’un chronométrage efficace.
- Maîtriser les techniques de stabilisation des postes de travail.
- Maîtriser le calcul des divers temps sur un poste de travail.
- Maîtriser les techniques d’étude de travail et d’observations critiques.
Population cible : Responsable Méthodes, Responsable Planification, Responsable Production, Techniciens et Agents Méthodes, Techniciens et Agents de Planification, Techniciens et agents de Production
Objectifs de la formation :
- Comprendre les enjeux de la gestion de production
- Utiliser les outils de la gestion de production et en maîtriser les calculs
- Suivre et optimiser sa production
- Maîtriser les techniques Planification et de gestion de la production
- Maîtriser les nouveaux paradigmes pour une production meilleure.
Population cible : Responsable Méthodes, Ingénieur Méthodes, Responsable Amélioration continue, Agents Méthodes, Responsable Sécurité, Dessinateur technique, Responsable Production, Superviseur Production
Objectifs de la formation :
- Maîtriser Tous les facteurs ergonomiques à avoir sur un poste de travail.
- Saisir l’importance de l’approche ergonomique dans l’amélioration des performances.
- Maîtriser et mettre en application les techniques de conception des postes de travail.
- Maîtriser l’Environnement des postes de travail